घड़ी उद्योग को हिला देने वाले 10 विषय

इस पत्रिका का मई अंकयह लेख घड़ी उद्योग में व्याप्त उथल-पुथल भरे समय और उनसे निपटने के लिए प्रस्तावित कुछ समाधानों से परिचित कराएगा।

1) आंतरिक आंदोलन विकसित करने की होड़ ने एक नया आयाम प्राप्त कर लिया है।

　"रुकना" का मतलब सिर्फ रुकना नहीं होता। घड़ी उद्योग में, "रुकना" का अर्थ पीछे जाना भी होता है। हालांकि, यांत्रिक गतियाँ मानव इतिहास की सबसे पुरानी प्रणालियों में से हैं। सैद्धांतिक रूप से, इनके कार्य करने के सिद्धांत सदियों से अपरिवर्तित रहे हैं। चाहे वह पेंडुलम हो या तराजू, एक नियामक समय को निश्चित अंतरालों में विभाजित करता है। इन अंतरालों की सटीक गणना गियर श्रृंखला द्वारा की जाती है और इन्हें एनालॉग या डिजिटल प्रारूप में प्रदर्शित किया जाता है। 1675 से ही, जब क्रिस्टियान ह्यूजेन्स ने एक अद्वितीय नियामक - संतुलन स्प्रिंग - का आविष्कार किया था, तब से ही तराजू पोर्टेबल यांत्रिक घड़ियों का एक अनिवार्य घटक रहा है। हालांकि, यह सदियों पुराना, अत्यधिक विश्वसनीय नियामक अब अप्रचलित होने की कगार पर है, क्योंकि ज़ेनित ने 14 सितंबर, 2017 को ले लोकले में एक नए आविष्कार का अनावरण किया है। लगभग 30 घटकों से बना यह नियामक, प्रतिभाशाली भौतिक विज्ञानी गाय सेमन और प्रतिष्ठित विशेषज्ञों की एक टीम द्वारा विकसित 0.5 मिमी मोटे, एक-टुकड़े वाले ऑसिलेटर द्वारा प्रतिस्थापित किया गया है। मोनोक्रिस्टलाइन सिलिकॉन से निर्मित और तापमान-प्रतिरोधी ऑक्साइड फिल्म से लेपित यह अत्यंत जटिल संरचना, एस्केप व्हील, पैलेट फोर्क, बैलेंस व्हील और हेयरस्प्रिंग को एक ही घटक में प्रतिस्थापित करती है। क्रांतिकारी स्वचालित मूवमेंट, कैलिबर ZO342, 108,000 कंपन प्रति घंटे की दर से संचालित होता है, जिससे घड़ी की टिक-टिक की जानी-पहचानी आवाज़ एक निरंतर गुनगुनाहट में बदल जाती है। यह कैलिबर इष्टतम आइसोक्रोनिज्म और असाधारण चुंबकीय प्रतिरोध का दावा करता है, जो सभी स्थितियों में +/-0.3 सेकंड प्रति दिन के दैनिक विचलन सीमा के भीतर कार्य करता है। ये प्रदर्शन विशिष्टताएँ -7°C से +5°C के तापमान सीमा के भीतर सुनिश्चित हैं। ज़ेनित और टैग ह्यूअर ने बेसलवर्ल्ड 2018 में इस भविष्यवादी ऑसिलेटर द्वारा लाई गई घड़ी निर्माण की नई दिशा का प्रदर्शन किया। LVMH समूह द्वारा घड़ी उद्योग में इस अभूतपूर्व नवाचार को व्यापक रूप से वितरित करने के अपने इरादे को दर्शाते हुए, अन्य ब्रांडों द्वारा भी इसका अनुसरण किए जाने की संभावना है।

वैल फ्लेरियर के सहयोग से "बौमैटिक" नामक नई मूवमेंट विकसित की गई है। बैलेंस स्प्रिंग, पैलेट फोर्क और एस्केप व्हील सिलिकॉन से बने हैं, और यह सीओएससी-प्रमाणित उच्च परिशुद्धता, 1500 गॉस के चुंबकीय क्षेत्र के प्रति प्रतिरोध और लगभग 120 घंटे के पावर रिजर्व का दावा करती है।

2) क्या यह एशिया का अग्रणी देश बन जाएगा? सिंगापुर का तीव्र उदय

　स्विस घड़ी उद्योग संघ के अनुसार, सिंगापुर हांगकांग, संयुक्त राज्य अमेरिका, चीन, यूनाइटेड किंगडम, जापान और इटली के बाद विश्व का सातवां सबसे बड़ा घड़ी बाजार बना हुआ है। 2016 में यह आंकड़ा 1.013 अरब स्विस फ्रैंक था, जबकि 2017 में यह बढ़कर 1.099 अरब स्विस फ्रैंक हो गया, जो पिछले वर्ष की तुलना में 8.5% की वृद्धि दर्शाता है। वैश्विक घड़ी उद्योग बाजार में वार्षिक आधार पर 2.7% की वृद्धि हुई और यह 199 अरब स्विस फ्रैंक तक पहुंच गया। इसी अवधि में, हांगकांग में 6% और चीन में 18.8% की वृद्धि दर्ज की गई। 5.6 मिलियन की आबादी वाले इस छोटे से द्वीप राष्ट्र (स्रोत: सांख्यिकी विभाग, सिंगापुर, 2015) का घड़ी उद्योग पर क्या प्रभाव पड़ा है? आइए, खरीदी गई घड़ियों की संख्या और इस पर इसके प्रभाव पर एक नज़र डालते हैं।

　आइए सबसे पहले सिंगापुर के प्रति व्यक्ति सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) पर नज़र डालें। विश्व बैंक के 2016 के आंकड़ों के अनुसार, सिंगापुर का प्रति व्यक्ति जीडीपी 52,960 अमेरिकी डॉलर था, जो विश्व में नौवें स्थान पर था। यह अमेरिका के 57,466 अमेरिकी डॉलर से थोड़ा ही कम और जापान के 38,894 अमेरिकी डॉलर से अधिक है। यह उच्च आय दर कम आयकर प्रणाली के साथ जुड़ी हुई है। सिंगापुर में व्यक्तियों के लिए वर्तमान आयकर दर 0-22% है।

　कार और आवास जैसी महंगी चीजों की कीमतें दुनिया के अन्य प्रमुख शहरों की तुलना में सिंगापुर में काफी अधिक हैं। उदाहरण के लिए, कार को ही लें। सिंगापुर में कार खरीदना दुनिया का सबसे महंगा शहर है। आयात कर और विशेष शुल्क कार के खुले बाजार मूल्य का लगभग 140-180% होता है। इसके अलावा, सरकार हर साल उत्पादित होने वाली नई कारों की संख्या को सीमित करके कार स्वामित्व को नियंत्रित करने की नीति अपनाती है। विशेष रूप से, सरकार हर नई कार की खरीद पर पंजीकरण परमिट अनिवार्य करके इस लक्ष्य को प्राप्त करती है। चूंकि ये परमिट प्रतिस्पर्धी बोली के माध्यम से दिए जाते हैं और इनकी संख्या सीमित होती है, इसलिए प्रतिस्पर्धा बहुत तीव्र हो सकती है। जीतने वाली बोली वाहन की कीमत के अलावा 50,000-80,000 सिंगापुर डॉलर तक हो सकती है। इन सभी को मिलाकर देखें तो, सिंगापुर में कार की कीमत जर्मनी की तुलना में लगभग तीन गुना अधिक होना आम बात है।

　नतीजतन, केवल अमीर लोग ही कार खरीद सकते हैं, आम लोग नहीं। सिंगापुर में प्रति 1000 लोगों पर केवल 149 पंजीकृत कारें हैं, जो विश्व में 95वें स्थान पर है। इसका मतलब यह है कि सिंगापुर की प्रति व्यक्ति जीडीपी विश्व में नौवीं सबसे अधिक है, लेकिन कार, जो आमतौर पर एक महंगी वस्तु है, का स्वामित्व यहाँ काफी कम है। इसका कारण केवल ऊपर बताई गई लागत की समस्या ही नहीं है, बल्कि सिंगापुर की उत्कृष्ट, सस्ती और भरोसेमंद सार्वजनिक परिवहन व्यवस्था भी है, जो कार रखने की आवश्यकता को खत्म कर देती है। सिंगापुर एक छोटा द्वीप होने के कारण, यहाँ आने-जाने में कम समय लगता है। आप एक घंटे की यात्रा में कहीं भी पहुँच सकते हैं।

3) नया स्विसनेस कानून स्विस घड़ी उद्योग को बाधित करेगा

　1 जनवरी, 2017 को लागू हुए नए स्विसनेस कानून को एक छोटे निर्माता के सीईओ ने "विनाशकारी उपाय" कहा, क्योंकि इसका मतलब उनके व्यापार मॉडल का पूरी तरह से पुनर्गठन था: स्विस-निर्मित एबॉचेस को विदेशी पैकेजिंग में लपेटना, उन्हें अद्वितीय डिजाइन और नवीन विपणन के साथ बेचना।

　1960 के दशक में स्थापित यह व्यावसायिक मॉडल, 1971 में स्विसनेस कानून पारित होने के प्रमुख कारणों में से एक था, जो घड़ियों की "शुद्धता" को अनिवार्य बनाता है और 2017 में मानकों को और भी सख्त करने का कारण बना। तो 2017 ही क्यों? इसका कारण यह है कि पिछले एक दशक में "स्विस" नाम से बिकने वाली सेवाओं और उत्पादों की संख्या में लगभग चार गुना वृद्धि हुई है। सेंट गैलेन विश्वविद्यालय के विश्लेषण से पता चला है कि "स्विस" नाम के इस्तेमाल से बिक्री मूल्य में औसतन लगभग 20% की वृद्धि हुई है, और विलासितापूर्ण उपभोक्ता वस्तुओं के मामले में यह वृद्धि लगभग 50% तक रही है। "स्विस" नाम से उत्पन्न मूल्य लगभग 6 अरब स्विस फ्रैंक आंका गया है।

　विश्वविद्यालय ने 15 देशों के उपभोक्ताओं से स्विस ब्रांड के बारे में उनकी धारणा जानने के लिए एक सर्वेक्षण भी किया, और परिणामों से पता चला कि 52% से 89% उपभोक्ताओं ने कहा कि वे अज्ञात मूल के उत्पाद की तुलना में स्विस लेबल वाले उत्पाद को चुनेंगे।

　स्विट्ज़रलैंड को अपनी ब्रांड छवि की रक्षा करने के लिए मजबूर होना पड़ा, जिसके परिणामस्वरूप भारी विरोध के बावजूद स्विसनेस कानून में संशोधन किया गया। घड़ियों के संबंध में, पूर्व मानक इस प्रकार थे: 1) निर्माण लागत के प्रतिशत के रूप में गणना किए गए मूवमेंट का 50% से अधिक हिस्सा स्विट्ज़रलैंड में निर्मित होना चाहिए; 2) बाहरी भाग स्विट्ज़रलैंड में स्थापित किया जाना चाहिए; और 3) अंतिम निरीक्षण स्विट्ज़रलैंड में किया जाना चाहिए। इसके विपरीत, नए मानकों के अनुसार मूवमेंट और बाहरी भाग का 60% हिस्सा स्विट्ज़रलैंड में निर्मित होना अनिवार्य है। उस समय टैग ह्यूअर के सीईओ जीन-क्रिस्टोफ़ बैबिन ने आंतरिक और बाहरी दोनों भागों के लिए 80% मानक की मांग की, लेकिन अन्य कंपनियों ने इसका विरोध किया जो अधिक "लचीले" कार्यान्वयन की मांग कर रही थीं, और यह साकार नहीं हो सका।

　हालांकि, नए स्विसनेस कानून का प्रमुख निर्माताओं पर बहुत कम प्रभाव पड़ा। ओमेगा और टैग ह्यूअर जैसी कंपनियों ने 60% या उससे अधिक के मानक को पूरा करने के लिए अपने स्विस कारखानों में मशीनीकरण को चरम सीमा तक बढ़ा दिया। कुछ निर्माताओं ने विदेशी निर्मित पुर्जों की हेराफेरी के लिए अपने नेटवर्क का उपयोग किया, जो अक्सर इतने परिष्कृत होते थे कि बाहरी लोगों को आसानी से पता नहीं चलता था। उदाहरण के लिए, चीन में बने नीलम क्रिस्टल को स्विट्जरलैंड में हल्का सा पॉलिश करके स्विस घड़ी में बदला जा सकता था।

4) मिश्रित प्राचीन वस्तुओं के बाजार में प्राचीन वस्तुओं के शौकीनों को किन मानकों का पालन करना चाहिए?

　विंटेज घड़ियों के बाजार की मौजूदा स्थिति का सटीक आकलन करना बहुत मुश्किल है, क्योंकि आम जनता, नीलामी पर्यवेक्षक और यहां तक ​​कि विंटेज घड़ी संग्राहक भी नियमित रूप से उन समाचारों की सुर्खियों से घिरे रहते हैं जिनमें कुछ घड़ियों के लिए नीलामी में प्राप्त हुई आश्चर्यजनक कीमतों को उजागर किया जाता है।

　हाल के वर्षों में, खबरों में विंटेज रोलेक्स कॉस्मोग्राफ डेटोना की कीमतों में हुई भारी वृद्धि पर ध्यान केंद्रित किया गया है, खासकर सार्वजनिक नीलामी में। अपनी सापेक्ष गुणवत्ता और दुर्लभता को देखते हुए, डेटोना, विशेष रूप से "पॉल न्यूमैन" डायल वाली घड़ियाँ, अब अकल्पनीय रूप से ऊँची कीमतों पर बिक रही हैं। कीमतों में यह उछाल डीलरों द्वारा समकालीन डेटोना केस में ढीले "पॉल न्यूमैन" डायल फिट करने के कारण हुआ है; कई विंटेज मैनुअल-वाइंडिंग डेटोना कभी भी उस रूप में निर्मित नहीं हुईं जो वर्तमान में प्रचलन में हैं। इसका एक कारण रोलेक्स द्वारा अपने संग्रह से बाजार के साथ जानकारी साझा न करना है, और परिणामस्वरूप, डीलरों के बीच सबसे आम चर्चा सही और गलत की हो गई है। "पॉल न्यूमैन" डेटोना रोज़मर्रा के पहनने के लिए एक आकर्षक प्रतीक होने के साथ-साथ एक तुरंत पहचाना जाने वाला स्टेटस सिंबल भी है, इसलिए यह विंटेज घड़ियों की दुनिया में हाल ही में प्रवेश करने वाले सबसे धनी, पहली बार खरीदने वालों की खरीदारी सूची में लगातार शीर्ष पर रहती है। प्रतिष्ठित मीडिया की सुर्खियां जो सिलेक्ट ऑक्शन के परिणामों की रिपोर्ट करती हैं, इन प्राथमिकताओं को और मजबूत करती हैं, और डीलर अपनी मांग को पूरा करने के लिए इन वस्तुओं, अक्सर "गॉटचा" घड़ियों को प्राप्त करने में खुशी महसूस करते हैं।

ऑयस्टर मूनफेज़ रेफ. 6062 एक विशेष रूप से दुर्लभ और उच्च गुणवत्ता वाली विंटेज रोलेक्स घड़ी है।

डेटोना का तथाकथित "पॉल न्यूमैन डायल" अभिनेता पॉल न्यूमैन का पसंदीदा होने के लिए प्रसिद्ध है।

5) पासा पलट गया: ई-कॉमर्स ने घड़ी व्यवसाय में क्रांतिकारी बदलाव ला दिया है।

　क्या लग्जरी घड़ियाँ और ई-कॉमर्स एक साथ चल सकते हैं? संभवतः घड़ी व्यवसाय से जुड़े लोग इस समय इसी प्रश्न पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। घड़ी उद्योग पर चर्चा करने से पहले, आइए जापान में ई-कॉमर्स की स्थिति पर एक नज़र डालते हैं। आम तौर पर, ई-कॉमर्स का सबसे प्रचलित रूप मेल ऑर्डर है। वर्तमान में, जापान में अमेज़न का बाज़ार में सबसे बड़ा हिस्सा है। इसके ठीक पीछे राकुटेन है, और फिर याहू! शॉपिंग है। ये तीनों कंपनियाँ वर्तमान में जापान की शीर्ष तीन कंपनियाँ हैं।

यह ग्राफ 2011 और 2016 के बीच डिपार्टमेंट स्टोर की कुल बिक्री और ऑनलाइन शॉपिंग सहित ई-कॉमर्स के बाजार आकार की तुलना करता है। 2011 में बाजार का आकार लगभग समान था, लेकिन पांच साल बाद, जहां डिपार्टमेंट स्टोर 2.8% तक सिकुड़ गए, वहीं ई-कॉमर्स बाजार का आकार 74.1% बढ़ गया।

　भौतिक दुकानों और ई-कॉमर्स की स्थिति को समझने के लिए विभिन्न संकेतक मौजूद हैं, लेकिन यहाँ प्रस्तुत किए जाने वाले आँकड़े ई-कॉमर्स की तुलना डिपार्टमेंट स्टोर से करते हैं, जो विलासितापूर्ण उपभोक्ता वस्तुओं से अधिक निकटता से संबंधित हैं। नीचे दिए गए ग्राफ़ से देखा जा सकता है कि ई-कॉमर्स बाज़ार, जिसने 2011 में डिपार्टमेंट स्टोर की कुल बिक्री को टक्कर दी थी, लगातार बढ़ता रहा। पाँच साल बाद, 2016 में, इसमें 74.1% की वृद्धि हुई, जबकि डिपार्टमेंट स्टोर की बिक्री में 2.8% की गिरावट आई। यह अकेले ही ई-कॉमर्स की तीव्र वृद्धि को स्पष्ट रूप से दर्शाता है। एक अन्य आँकड़ा प्रस्तुत करने के लिए, ऊपर उल्लिखित जापान के तीन प्रमुख ऑनलाइन खुदरा विक्रेताओं की संयुक्त बिक्री की तुलना डिपार्टमेंट स्टोर की कुल बिक्री से करें तो, 2017 में डिपार्टमेंट स्टोर ने लगभग 5.9532 ट्रिलियन येन का कारोबार किया, जबकि तीनों ऑनलाइन खुदरा विक्रेताओं की संयुक्त बिक्री लगभग 6.7 ट्रिलियन येन थी, जो अकेले डिपार्टमेंट स्टोर की बिक्री से कहीं अधिक थी (निहोन केइज़ाई शिंबुन, 17 फरवरी)। हालांकि इन तीनों कंपनियों की संयुक्त बिक्री अभी भी सुपरमार्केट और सुविधा स्टोरों की तुलना में लगभग आधी ही है, लेकिन अगर वे इसी दर से बढ़ती रहीं, तो सुपरमार्केट और सुविधा स्टोरों के बराबर पहुंचने में बस कुछ ही समय लगेगा।

　घड़ियों की बात करें तो, कम कीमत वाली लोकप्रिय घड़ियों और ऑनलाइन ई-कॉमर्स स्टोरों के कई उदाहरण पहले से ही मौजूद हैं, जो सफलता हासिल कर रहे हैं। कीमत और उत्पाद के आधार पर, यह पाया गया है कि रोज़मर्रा की वस्तुओं और कपड़ों की तरह ही, घड़ियों से समय और मेहनत की काफी बचत हो सकती है। दूसरे शब्दों में, खरीदारी के लिए बाहर जाने में लगने वाले समय और मेहनत के साथ-साथ सामान घर लाने में लगने वाली मेहनत को भी काफी हद तक कम किया जा सकता है। इसके अलावा, जैसे-जैसे बुजुर्ग आबादी बढ़ती जा रही है और समाज में महिलाओं की सक्रिय भूमिका बढ़ रही है, वैसे-वैसे इन उत्पादों की मांग और भी बढ़ेगी।

6) क्या क्राउडफंडिंग छोटे निर्माताओं के लिए वरदान साबित होगी?

　हाल के वर्षों में, क्राउडफंडिंग को एक ऐसे मंच के रूप में पहचान मिली है जिसके माध्यम से व्यक्ति अपने डिज़ाइन को वैश्विक स्तर पर बाज़ार में ला सकते हैं। इसके उदाहरण उत्तरी अमेरिका में किकस्टार्टर हैं, जिसने कुल 20 बिलियन डॉलर जुटाए हैं, और यूरोप में इंडिगोगो है, जिसने 10 बिलियन डॉलर जुटाए हैं। इसी क्रम में, दुनिया भर में स्थानीय समर्थकों की तलाश करने वाली क्राउडफंडिंग साइटें भी स्थापित की गई हैं। जापान में इसके उल्लेखनीय उदाहरणों में कैंपफायर, ग्रीन फंडिंग, किबिडांगो और टोक्यो मिराई मोड शामिल हैं। इन साइटों के माध्यम से उत्पाद लॉन्च के लिए फंडिंग प्राप्त करने हेतु आमतौर पर स्थान की परवाह किए बिना एक पूर्ण प्रोटोटाइप की आवश्यकता होती है। ई-वन की ब्रैडली, जो क्राउडफंडिंग के शुरुआती दौर में सफल रही, इसका एक अच्छा उदाहरण है। किकस्टार्टर पर फंड जुटाना शुरू करने वाली इस घड़ी में छोटे धातु के गोले हैं जो डायल और केस के बाहरी परिधि के चारों ओर घूमते हैं, जिससे उपयोगकर्ता स्पर्श से समय बता सकते हैं। ब्रैडली, जो कमज़ोर दृष्टि वाले लोगों के लिए उपयुक्त है, ने शुरुआती चरणों में 3000 इकाइयाँ बेचीं और इसकी लोकप्रियता लगातार बढ़ रही है। अब यह वितरकों, स्टोरों और स्वतंत्र नेटवर्कों के माध्यम से दुनिया भर में बेची जाती है।

यह स्क्रीनशॉट किकस्टार्टर पर चलाए गए वास्तविक क्राउडफंडिंग अभियान को दर्शाता है, जहां अर्बन ने 1336 उपयोगकर्ताओं से कुल 1,960,430 हांगकांग डॉलर सफलतापूर्वक जुटाए।

　आज मैं क्राउडफंडिंग के अपने अनुभव को साझा करना चाहता हूँ, जो अपार संभावनाओं वाला एक मंच है। जब मैंने 2014 में एंडोन की स्थापना की, तब हमारे पास शुरुआत में केवल एक ही मॉडल था, जिसका नाम एक्वा था। चूंकि एक्वा एक बड़े केस वाली गोताखोरों की घड़ी थी, इसलिए हमें ग्राहकों से यह जानने के लिए पूछताछ मिली कि क्या हम छोटे आकार की घड़ी बनाने की योजना बना रहे हैं। इसलिए, हमने एक नया मॉडल डिज़ाइन किया और इसे 16 के अंत तक लॉन्च करने का लक्ष्य रखा। हमने एक ऐसी घड़ी विकसित की जो पिछले मॉडलों की तुलना में पतली और अधिक ट्रेंडी थी।

　हालांकि, उस समय कंपनी के लिए एक नया मॉडल लॉन्च करना एक बड़ा निवेश और भारी जोखिम था। अगर यह असफल हो जाता, तो कंपनी के लिए उबरना नामुमकिन था। इसलिए हमने 16 की क्रिसमस तक नए डिज़ाइन किए गए अर्बन मॉडल को लॉन्च करने के लिए एक बड़े पैमाने पर मार्केटिंग अभियान की योजना बनाई। चूंकि एंडॉन की लगभग 70% बिक्री अमेरिका और यूरोपीय बाजारों से होती है, इसलिए क्रिसमस हमारे लिए बहुत महत्वपूर्ण समय था। हालांकि, तभी हमें एक समस्या का सामना करना पड़ा। उत्पादन में काफी देरी हो गई, और क्रिसमस तक लॉन्च पूरा करना असंभव हो गया। इसी समय एक मीटिंग में किकस्टार्टर का उपयोग करने का विचार सामने आया।

7) ई-कॉमर्स विस्तार के माध्यम से जापानी घड़ी निर्माता चीनी बाजार में फिर से अपनी पकड़ मजबूत कर रहे हैं।

चीन में कैसियो की ब्रांडिंग का एक उदाहरण। गोरिल्ला जी-शॉक की मजबूती का प्रतीक है। ब्रांड का मूलमंत्र "पूर्ण मजबूती" और उसका चीनी अनुवाद "固突不断" ऊपरी दाहिने कोने में लिखा है।

　हाल के वर्षों में, घरेलू घड़ी बाजार पर विदेशी पर्यटकों का गहरा प्रभाव पड़ा है, विशेष रूप से चीनी नव वर्ष की छुट्टियों के दौरान जापान आने वाले चीनी पर्यटकों की बढ़ती मांग का। जापान पर्यटन एजेंसी के आंकड़ों के अनुसार, चीनी पर्यटकों द्वारा खरीदारी पर खर्च की गई राशि 2014 में 3070 अरब येन से बढ़कर 15 में 8088 अरब येन हो गई, जिससे घड़ी निर्माताओं के कारोबार में उल्लेखनीय वृद्धि हुई। इसके विपरीत, चीन द्वारा डाक करों (निजी सामान और डाक पर आयात शुल्क) में वृद्धि और सख्त सीमा शुल्क निरीक्षणों के कारण 16 में खर्च घटकर 7832 अरब येन रह गया। हालांकि, 17 में यह बढ़कर 8777 अरब येन हो गया (प्रारंभिक अनुमान)। हालांकि, घड़ी निर्माताओं के कारोबार में सौंदर्य प्रसाधन निर्माताओं की तुलना में उतनी तेजी से सुधार नहीं दिख रहा है। इसके अलावा, डाक करों का प्रभाव अभी भी बना हुआ है, लेकिन उच्च मूल्य वाली वस्तुओं पर सीमा पार ई-कॉमर्स करों में कमी आई है, जो जापान के बजाय चीन में विलासितापूर्ण घड़ियां खरीदने की प्रवृत्ति को दर्शाता है।

　दूसरी ओर, 2017 के अक्टूबर-दिसंबर माह में जापानी घड़ी निर्माताओं के प्रदर्शन में जो बात सबसे अधिक उल्लेखनीय रही, वह थी चीनी बाजार में बिक्री में आई तेजी। यह कहना गलत नहीं होगा कि प्रत्येक कंपनी कुछ समय से चीनी बाजार में अपने ब्रांड का विस्तार कर रही थी, लेकिन कई वर्षों से बिगड़ते जापान-विरोधी माहौल के कारण विकास धीमा रहा था।

　हालांकि, ऐसा प्रतीत होता है कि हाल ही में सभी कंपनियों ने पिछले वर्ष की तुलना में उल्लेखनीय वृद्धि दर्ज की है। इसके पीछे के कारणों में उपर्युक्त कर परिवर्तनों के कारण सीमा पार ई-कॉमर्स में वृद्धि, घड़ी निर्माताओं की बिक्री रणनीतियों में परिवर्तन और सबसे महत्वपूर्ण, चीनी ई-कॉमर्स बाजार का विशाल आकार शामिल हैं।

　हाल के वर्षों में चीन का ई-कॉमर्स बाजार और भी बड़ा हो गया है, जो 2017 की पहली छमाही में 13.35 ट्रिलियन युआन (लगभग 225 ट्रिलियन येन; स्रोत: चीन ई-कॉमर्स अनुसंधान केंद्र) तक पहुंच गया। यह जापान के वार्षिक ई-कॉमर्स बाजार से कई गुना बड़ा है, जो लगभग 15 ट्रिलियन येन (2016; स्रोत: अर्थव्यवस्था, व्यापार और उद्योग मंत्रालय) था। अलीबाबा समूह द्वारा 2009 में शुरू किए गए सिंगल्स डे (11 नवंबर) पर बिक्री विशेष रूप से महत्वपूर्ण रही है, जिसमें अलीबाबा समूह की दैनिक बिक्री 1682 बिलियन युआन (लगभग 2.8 ट्रिलियन येन) और JD.com की 1271 बिलियन युआन (लगभग 2.1 ट्रिलियन येन) तक पहुंच गई (दोनों संबंधित कंपनियों द्वारा घोषित आंकड़े)।

　

8) स्मार्टवॉच अब केवल देखने और अनुभव करने वाली घटना नहीं रह गई है।

इस सीरीज की तीसरी घड़ी, एप्पल वॉच में आखिरकार सेलुलर फंक्शनैलिटी आ गई है। मेरे विचार से, इसने दुनिया की किसी भी घड़ी की तुलना में सबसे अधिक बिक्री दर्ज की है। इसमें कोई संदेह नहीं है कि यह सबसे लोकप्रिय घड़ियों में से एक है।

　स्मार्टवॉच, जिन्होंने पिछले दो वर्षों में बाज़ार में तेज़ी से अपनी हिस्सेदारी बढ़ाई है, अब पारंपरिक घड़ी बाज़ार पर गहरा प्रभाव डाल रही हैं। वायरलेस संचार क्षमता वाली कलाई घड़ियाँ, जिन्हें कनेक्टेड वॉच भी कहा जाता है, में एनालॉग और डिस्प्ले फ़ंक्शन को संयोजित करने वाली स्मार्ट एनालॉग घड़ियाँ, हाइब्रिड प्रकार, फुल-स्क्रीन स्मार्टवॉच और एक्टिविटी ट्रैकर जैसे रिस्टबैंड प्रकार शामिल हैं। इन सभी प्रकारों को सामूहिक रूप से स्मार्टवॉच कहा जाता है। कनेक्टेड वॉच क्वार्ट्ज़ वॉच बाज़ार में अपनी पैठ बना रही हैं, जिससे घड़ी बाज़ार में एक क्रांतिकारी बदलाव आ रहा है।

　पीछे मुड़कर देखें तो, इसकी शुरुआत 2007 में हुई थी जब नोकिया की कम बिजली खपत वाली संचार तकनीक, वाई-फाई, को ब्लूटूथ में एकीकृत किया गया था, और इसके दो साल बाद 2009 में ब्लूटूथ लो एनर्जी का आगमन हुआ। इस संचार मानक के आने से न केवल घड़ी उद्योग बल्कि पहनने योग्य उपकरणों के उद्योग को भी अभूतपूर्व व्यावसायिक अवसर मिले। इसने स्मार्टफोन को हब और घड़ी को सेंसर के रूप में कार्य करने में सक्षम बनाया, जिससे दोनों के बीच निरंतर या एक बार का कनेक्शन संभव हो गया। इससे घड़ी के लिए स्मार्टफोन के माध्यम से प्राप्त डेटा को क्लाउड पर भेजना या स्मार्टफोन की सूचनाओं को घड़ी पर भेजना संभव हो गया, जिसके बाद घड़ी कंपन करके उपयोगकर्ता को वास्तविक समय में सूचित करती थी। हालांकि, तब तक घड़ियों के लिए कोई भी कम बिजली खपत वाली संचार विधि उपलब्ध नहीं थी।

9) सिलिकॉन सामग्री का प्रसार एंट्री-लेवल क्लास में क्रांतिकारी बदलाव लाएगा।

　सिलिकॉन तकनीक ने घड़ी उद्योग में अपनी शुरुआत 2001 में यूलिस नारडिन फ्रीक के लॉन्च के साथ की। यह एक ऐसी तकनीक है जिसमें सेमीकंडक्टर उद्योग में आमतौर पर इस्तेमाल होने वाले सिलिकॉन वेफर्स पर डीप एचिंग का प्रयोग किया जाता है। यह तकनीक 1990 के दशक की शुरुआत से ही शोध का विषय रही है और इसका उपयोग पुर्जे बनाने के लिए किया जाता है। निर्माण प्रक्रिया, जिसमें यूवी-एलआईएजीए फोटोमास्क को एचिंग के साथ जोड़ा जाता है, जिसे आमतौर पर डीआरआईई (बॉश प्रक्रिया) के रूप में जाना जाता है, मूल रूप से एक सटीक डाई-कटिंग प्रक्रिया है। हालांकि, संसाधित क्रॉस-सेक्शन की चिकनाई और 0.002 मिमी तक की प्रसंस्करण सटीकता के कारण, एच किए गए सिलिकॉन पुर्जों को सीधे एस्केपमेंट घटकों के रूप में उपयोग किया जा सकता है। जब तक पुर्जा सपाट है, डिजाइन के आकार को पुन: उत्पन्न करने की क्षमता अत्यंत उच्च है, जो कटिंग जैसी पारंपरिक विधियों से कहीं बेहतर है।

यह ज़ेनिथ के नए ऑसिलेटर का ढाला हुआ हिस्सा है, जिसमें एस्केपमेंट और रेगुलेटिंग मैकेनिज़्म का संयोजन है। सिंगल-क्रिस्टल सिलिकॉन से निर्मित, इसकी चुंबकीय प्रतिरोधकता 1100 गॉस है। इसे विरूपण से बचाने के लिए फ्रेम के बीच में रखा गया है।

　घड़ियों के लिए सिलिकॉन के पुर्जे सबसे पहले एस्केप व्हील/पैलेट के रूप में सामने आए, लेकिन 2006 में पाटेक फिलिप ने सिलिकॉन (कंपनी इसे सिलिकियम कहती है) बैलेंस स्प्रिंग की घोषणा की। उसी वर्ष, स्वॉच ग्रुप, जिसके साथ उनका सहयोगी अनुसंधान संबंध था, ने भी सिलिकॉन बैलेंस स्प्रिंग से लैस ब्रेगुएट घड़ी की घोषणा की। इसी बीच, एक अन्य सहयोगी अनुसंधान कंपनी, रोलेक्स ने अपने ट्यूडर मूवमेंट में सिलिकॉन बैलेंस स्प्रिंग का उपयोग किया। रेगुलेटर और एस्केपमेंट के पुर्जों को सिलिकॉन से बदलने के फायदे इस प्रकार हैं: इसका हल्का वजन जड़त्वीय द्रव्यमान को कम करता है; इसकी कठोर और चिकनी सतह रखरखाव अंतराल को बढ़ाती है; और इसकी उच्च प्रसंस्करण सटीकता असेंबली के दौरान सटीक समायोजन की आवश्यकता को लगभग समाप्त कर देती है।

10) बीवर बनाम कान: स्पोर्ट्स घड़ियों को लेकर एक भयंकर लड़ाई

जीन-क्लाउड बिबर के नेतृत्व में LVMH के प्रभुत्व वाले मिड-रेंज स्पोर्ट्स वॉच बाजार में प्रतिस्पर्धा करने के लिए, ब्रेटलिंग ने जॉर्जेस केर्न को कंपनी में शामिल होने के लिए आमंत्रित किया। स्थानांतरण के महज छह महीने बाद, ब्रेटलिंग ने नेविटाइमर 8 के लॉन्च सहित उत्पादों का आक्रामक रूप से विकास जारी रखा।

　2017 की सबसे बड़ी खबर रिचमोंट ग्रुप के वॉच डिवीजन के प्रमुख जॉर्जेस केर्न का ब्रेटलिंग के सीईओ बनने के लिए कंपनी छोड़ना था। उन्होंने एक बड़े ग्रुप के प्रमुख का पद छोड़कर ब्रेटलिंग क्यों ज्वाइन किया? उनके जाने के बाद कई अफवाहें फैलीं, लेकिन निम्नलिखित जानकारी विश्वसनीय है। उस समय, रिचमोंट ने ग्रुप को पुनर्जीवित करने के प्रयास में मोंटब्लैंक के सीईओ जेरोम लैम्बर्ट और आईडब्ल्यूसी के सीईओ (और बाद में चेयरमैन) जॉर्जेस केर्न को एक-दूसरे के खिलाफ खड़ा किया था। केर्न ने यह प्रतियोगिता जीत ली और उन्हें वॉच डिवीजन का प्रमुख बना दिया गया, जिससे वे फ्रंटलाइन मैनेजमेंट से हटकर व्यापक परिदृश्य की देखरेख करने की स्थिति में आ गए। ऐसा लगता है कि वे इससे नाखुश थे। संयोग से, केर्न ब्रेटलिंग का अधिग्रहण करने वाली निवेश फर्म सीवीसी कैपिटल पार्टनर्स के अधिकारियों के करीब रहते थे। एक बिजनेस लंच के दौरान, उन्होंने कथित तौर पर कंपनी के अधिकारियों से अपने व्यावहारिक अनुभव की कमी के बारे में शिकायत की।

　इसके बाद सीवीसी ने काह्न को अपने साथ लिया और उन्हें नव अधिग्रहीत ब्रेटलिंग का सीईओ नियुक्त किया। ब्रेटलिंग में जाने का उनका इरादा तब स्पष्ट हो गया जब उन्होंने रिचमोंट के साथ अनुबंध नवीनीकरण पर हस्ताक्षर करने से इनकार कर दिया, जिसमें एक शर्त थी जो उन्हें कंपनी छोड़ने के तुरंत बाद किसी प्रतिद्वंद्वी घड़ी निर्माता कंपनी में जाने से रोकती थी।

　काह्न की योजना ब्रेटलिंग की बिक्री को मौजूदा 450 मिलियन स्विस फ्रैंक से बढ़ाकर मध्यम अवधि में 800 मिलियन से 1 बिलियन स्विस फ्रैंक तक पहुंचाने की है (जो लगभग ऑडमर्स पिगुएट की बिक्री के बराबर है)। उन्होंने तीन प्रमुख रणनीतियों पर ध्यान केंद्रित किया है। विशेष रूप से, ये उन उपायों के समान हैं जो उन्होंने रिचमोंट में अपनाए थे, जहां वे पहले प्रमुख के रूप में कार्यरत थे: वितरकों को सीधे प्रबंधन में एकीकृत करना, महिलाओं की घड़ियों की श्रृंखला का विस्तार करना और श्रृंखला को सुव्यवस्थित करना। परिणामस्वरूप, यदि ब्रेटलिंग अपेक्षित बिक्री आंकड़े हासिल कर लेती है, तो वह LVMH समूह के तीन घड़ी डिवीजनों - टैग ह्यूअर, ज़ेनित और हबलोट - के साथ प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम होगी। सूत्रों के अनुसार, CVC काह्न के प्रदर्शन से संतुष्ट है, जिसके चलते उनके पदभार संभालने के मात्र छह महीने बाद ही नई नेविटाइमर 8 लॉन्च की गई।

पूरी कहानी इस पत्रिका के मई अंक में प्रकाशित होगी।अमेज़न,अब किताबों की दुकानों पर बिक्री के लिए उपलब्ध है